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コンサルタント写真 開発副カンパニー長 進藤 淳
SHINDOU KIYOSHI
大手メーカーにて長年に渡り品質管理、品質保証の責任者を担当し、クレーム対応及び品質改善に成果をあげる。その後製造部長や国内外子会社工場長等を歴任し会社経営及び現場改善に従事、その後現職に至る。 現在は国内・海外と各企業の生産性改善及び品質改善を中心に指導している。職場やメンバーを活性化させながら、品質向上・生産性向上で飛躍的成果を上げる指導スタイルはクライアントより高い評価を得ている。

【お客様へのメッセージ】

何事にも誠実に。

常にお客様のためになることを考えて、誠実に指導いたします。

【コンサルティング分野】

1.製造現場の改善指導(生産性向上、品質改善、リードタイム削減、在庫削減 等)
2.間接業務の効率化
3.問題解決の実践指導
4.マネジメントレベル向上指導
5.5S、従業員の意識改革

【実績】

1.自動車部品メーカー:生産性改善、品質改善
2.印刷メーカー:   生産性改善、マネジメントレベル向上、管理監督者の意識改革
3.電子部品メーカー: 生産性改善、品質改善、在庫削減、リードタイム削減、コストダウン、間接業務効率化
4.精密部品メーカー: 生産性改善、品質改善
5.部品加工メーカー: 生産性改善、品質改善、リードタイム削減、管理監督者の意識改革

【講演予定 及び 講演実績】

2017/6/16:変化に適応できない企業は脱落する! 『強い工場経営の実現』(群馬)
2017/4/14:変化に適応できない企業は脱落する! 『強い工場経営の実現』(栃木)
2017/1/17:変化に適応できない企業は脱落する! 強い工場経営の実現(東京)
2016/9/29:経営陣主導の品質意識改革 組織で実践する品質競争力強化(東京)
2016/5/27:管理・監督者の考動力強化(東京)