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コンサルタント写真 東北副カンパニー長 佐竹 陽一
SATAKE YOUICHI
大手電機メーカーにて研究開発から設計、製造技術、営業技術、技術管理、商品企画、事業企画など、『モノづくり』の現場に様々な角度からリーダーとして携わる。現場を巻き込んだ変革の陣頭指揮を取るとともに、新規事業プロジェクトにおいて、責任者として関連セクションを統括し、数多くの業界初製品を開発、事業の垂直立ち上げを実現する。その後、原価低減、現場改善などの成果を上げた後、現職に至る。

【お客様へのメッセージ】

■自分を励ます言葉

 『喜んで行い、そして行ったことを喜べる人は幸福である』
   (ゲーテ)

希望、期待、繋がり、喜びがヒトと組織を成長させます。

「ヒトとヒト、ヒトと組織、ヒトとモノとの関係性を変え、視点を変えて、結果に直結する行動を変える」 をコンセプトに、場を設定し、意見を引き出し、受け止め、かみ合せ、まとめて、成果をあげる活動を行っています。

【コンサルティング分野】

1.コストベンチマーク手法による原価低減
2.間接の生産性向上
3.生産現場での改善による生産性向上
4.開発リードタイム短縮
5.営業の生産性向上
6.物流改善による効率化
7.在庫削減

【実績】

1.電気機器メーカー: 原価低減、開発リードタイム短縮
2.食品メーカー:   直接・間接生産性向上、5S、品質向上
3.医療機器メーカー: 間接生産性向上、組織変革活動
4.産業機器メーカー: 原価低減、生産性向上
5.金属加工メーカー: 生産性向上、5S、物流改善
6.電子部品メーカー: 間接生産性向上、開発力強化
7.縫製メーカー:   生産性向上、在庫削減

【講演予定 及び 講演実績】

2017/3/10:場作り・機会作りの重要性を体験! 『職場の潜在力を引き出す社内改革』(宮城)
2016/11/17:場作り・機会作りの重要性を体験!職場の潜在力を引き出す社内改革(山形)
2016/8/26:勝ち残り成長する社内改革 本当に勝ち残る為のコスト競争力強化と人財育成(福島)
2016/6/16:気づきと対話が考動を起こす 実践型の社内改革とは!(栃木)
2016/4/22:進まない人財育成と世代交代 どう取り組むか!今後の社内改革(山形)