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コンサルティングスタイル

 「現場が変わらなければ経営数字は変わらない。経営数字を変えるために現場を変える」が、私たちのコンサルティングスタンスです。何よりも現場を重視し、課題把握、チーム形成、改善指導を通じ生産性向上、コスト適正化をはじめとした経営課題の解決を実現しています。
 工場診断を通じて抽出した経営課題に対して、VPM手法(価値生産管理)を用いて解決を図り、各工程の改善、生産ライン全体の最適化、現場の教育などトータルプロセスで生産現場を改善し、お客様の経営革新をサポートします。