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技術セミナー


確実に製品原価を下げる

セミナー内容

『設計・購買部門でのコストダウン活動に有効な、実績ある手法をお教えいたします。』

多くのご採用企業で成功してきた、数値的な概念で大幅に製品コスト削減を実現させる、その手法が「コストベンチマーク手法」。活動事例を多く取り入れたり、プロセスの実習を通して手法をわかりやすく紹介いたします。本手法は確実で大幅な原価低減の実現と設計・購買担当者の原価意識とレベルを向上させ、これまでの御社の原価体質を変えます。

【プログラム】
(1)ベンチマーク手法解説
(2)CBM手法のデータ作成プロセスの実習
(3)機能価値設計手法理解のための実習
(4)質疑・応答、相談

※貴社の原価低減の課題等ありましたらお申込み時「メッセージ」欄か、FAXの場合はパンフレットにご記入ください。

★貴社に合わせた出張セミナーにも応じます★

【セミナー対象者】
 特に設計・購買部門のCD活動推進責任者の方々

担当講師


■株式会社テクノ経営総合研究所  エキスパートコンサルタント  斉藤 勉

大手自動車メーカーにて原価企画管理者を歴任。その間、コストベンチマークを始めとするコストコントロール手法を開発、体系的手法として定着させ、コスト削減の成果を上げる。その後コンサルタントとして、主にコストベンチマーク手法を駆使した製品原価の改革を実践指導している。

開催要項

【 開催日時 】 2017年6月22日 (木) 10:00〜16:00

【 開催場所 】 東京:九段センタービル (1F)

【 受講料 】   通常料金(税込)38,000円  



※2名様以上同時お申込み 30,000円/1名様(税込)

※ご好評のうちに開催終了いたしました。
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パンフレット



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