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経営革新セミナー


意識と行動を変える 『本気で取り組む生産改革』

セミナー内容

---- 未来を見据えた改革を! -----

(1):『経営課題と目標の達成を加速したい!』かつ『無理なく・着実に進めたい!』
(2):『リーダー・担当者・管理者の現場力を強化したい!』かつ『コミュニケーションを改善したい!』
(3):『品質・安全・納期・原価の課題』を、『同時並行で解決し、安定した・姿にしたい!』
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⇒ 経営者の役割と影響力の活かし方    ⇒ 全員参加・分担・活躍の活動推進の要点
⇒ 生産性向上と「人・設備」の再認識   ⇒ 職場内・職場間の連係力強化の要点
⇒ 本当の意識改革を推進する活動の運営 ⇒ 一人当り経常利益が増加した要点
⇒ 自発的な気づきと行動を引き出す要点 ⇒ 顧客評価が上がった活動の要点
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【主な内容】
(1)現場力低下の実態構造は?
(2)どうすれば、ムダに気づけるのか?
(3)ムダがとれている事を見える化する指標は?
(4)ムダを改善する具体的な方法は?

担当講師


■株式会社テクノ経営総合研究所  経営企画室長  相澤 淳一

化学品、食品および鉄鋼メーカーにおいて、品質保証・生産管理・工場プロセス等の改革チームリーダーとして、品質安定化・省力化・少人化、生産合理化などを経験し現職に従事。機械・窯業・電子・鉄鋼・化学・医薬・食品メーカー等の徹底した実践指導により、改善効果を経営成果に結びつけるコンサルティングを実践している。

開催要項

【 開催日時 】 2017年7月11日 (火) 13:30〜17:00

【 開催場所 】 大阪:メルパルク大阪

【 受講料 】   通常料金(税込)10,000円   HP申込 割引料金(税込)8,000円

パンフレット



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