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経営革新セミナー


実践!働き方改革 『工場経営の刷新』

~ 一人ひとりの仕事の付加価値を高める ~

セミナー内容

− このようなお悩みをお持ちの方は、是非ご参加ください −

『間接』
 ・慢性的な残業が抑制できない
 ・管理が増大、間接部門が肥大化
 ・業務が属人化、仕事が見えない
 ・適正な評価指標が設定できない

『製造』
 ・人材が不足、新規雇用も厳しい
 ・ミドル層のマネジメント力が弱い
 ・改善の結果が、収益に繋がらない
 ・効率と品質が両立できない
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【基調講演】 製造業を取巻く環境と求められる変革
 ■ 付加価値生産性を高める仕組み
 ■ 改革をやり抜く人材育成と意識改革
 ■ 業務をゼロから見直す機能分解
 ■ 業務の適正な評価指標の設定
 ■ マネジメント力とリーダーシップ力の向上
 ■ 改善の結果を原価に反映させるポイント
 ■ 企業での実践事例の紹介

担当講師


■株式会社テクノ経営総合研究所  常務執行役員  川合 信宏

業務プロセス改革、指標マネジメント、生産性向上ほか、各企業様の事業環境・特徴に応じた実践コンサルティングを推進


■株式会社テクノ経営総合研究所  マネジメントコンサルタント  中村 亨

大手電機メーカーのモノづくり改革を担当する部門において、様々な製品の開発設計から国内外の多数の工場に至るまでの広範囲な部門に対して、責任者として、品質向上、原価改善、生産性向上、生産管理の仕組み改善、開発設計プロセス改善などを支援する。その経験を活かしてコンサルタントに転身し、現在は企業の品質向上、生産性向上、収益改善を指導している。

開催要項

【 開催日時 】 2017年7月19日 (水) 13:00〜16:30

【 開催場所 】 大阪:新大阪ワシントンホテルプラザ 2階

【 受講料 】   通常料金(税込)10,000円   HP申込 割引料金(税込)8,000円

※ご好評のうちに開催終了いたしました。
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