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経営革新セミナー


収益構造の革新

~ 現状打破 高収益体質への転換 ~

セミナー内容

-- このようなお悩みをお持ちの企業様は、ぜひ、ご参加ください --

 ■製造人員の確保が難しく、労務費が増加してきている
 ■「働き方改革」を掲げているが、管理職やスタッフの残業は増加
 ■忙しくなったが 、外注加工費が増えてしまっている
 ■モノの移動が多く、荷役や倉庫に多くのコストが掛かっている
 ■品質不良が慢性化し、ロスばかり増加している
 ■生産ロットが細かくなってしまい、設備稼働率が上がらない
 ■材料費の高騰に見合うコストダウンが実現できていない
 ■どの製品が儲かっているのか、わからない
 ■利益が為替変動に翻弄されている
 ■「コスト削減」「歩留り向上」を掲げるも十分な活動ができていない

『今こそ、収益構造を変える取り組みが必要です』

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【本講演の主な内容】
 第1部
  ◆製造業を取り巻く環境と内包する課題
  ◆強い工場の収益構造とは
  ◆製造現場のパフォーマンスを上げるマネジメント力の強化
  ◆製造業に“今”求められる改善改革活動とは

 第2部
  ◆工場改革の事例紹介と質疑応答
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担当講師


■株式会社テクノ経営総合研究所  常務執行役員  橋間 伸介

大手化学メーカーにおいて、TQC、IE、標準化を専任として推進指導にあたり、新製品生産ラインの生産効率化、生産管理、生産技術、品質管理、在庫圧縮、品質保証体制構築等、工場改善、工場運営に従事する。その経験を基にコンサルタントに転じ、以来一貫して企業の生産性向上を目的とした利益体質への改革プログラムを実践。

開催要項

【 開催日時 】 2017年8月8日 (火) 13:30〜16:30

【 開催場所 】 大阪:ヒルトン大阪

【 受講料 】   通常料金(税込)10,000円   HP申込 割引料金(税込)8,000円

パンフレット



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