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経営革新セミナー


〜間接部門との連携強化が決め手!!〜 ものづくり改革 成功の秘訣

セミナー内容

      『直接部門』
     改善力徹底強化
     ↑↑↑↑↑↑↑
    真の「コミュニケーション」
     目的共有・役割分担
     ↓↓↓↓↓↓↓
      『間接部門』
     現場支援機能強化
(生産管理、設計、生産技術、調達、品証・品管 等)
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【講演内容】
 ■ 現場改善における閉塞感および限界
 ■ 現場より発信する、間接部門の課題顕在化 その方法と事例
 ■ 間接部門の支援強化による、現場改善のステージアップ その方法と事例
 ■ 改革の推進、維持向上のために必要な直・間部門それぞれの技術技能伝承
 ■ 次世代リーダーの育成

担当講師


■株式会社テクノ経営総合研究所  ものづくりカンパニー長  安田 俊道

大手電機メーカーの研究開発部門、技術部門にて光通信用部品の研究、開発、設計、製造の立ち上げ、製造技術部門での製品の原価低減、生産性向上活動を行った。その後、テクノ経営総合研究所のコンサルタントに転身し、間接部門の業務改善、生産部門の抜本的改善・改革を手掛けており、自主性を引き出しながら成果を上げていく指導スタイルはクライアントから高い評価を得ている。

開催要項

【 開催日時 】 2017年8月24日 (木) 13:30〜16:30

【 開催場所 】 東京:東京国際フォーラム G407号室

【 受講料 】   通常料金(税込)10,000円   HP申込 割引料金(税込)8,000円

パンフレット



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