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技術セミナー


5Sと見える化の進め方

~ もう探さない・迷わない・悩まない!シンプルで生産性の高い現場づくり ~

セミナー内容

『4つのポイント で改善の楽しさ・やる気を伝授!』

■POINT(1) 5Sと見える化のツボがよくわかる
 5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)と見える化は表裏一体の関係。探さない・迷わない・悩まない、
 誰でも見ればわかる仕組みづくり、ストレスのないモノづくり現場づくりの秘訣を教えます。

■POINT(2) 頭と身体で楽しく体得する実践演習
 臨場感ある実践演習で5Sと見える化の原理原則がわかります。
 書籍やビデオでは絶対に学べないカンやコツを直接指導。5Sと見える化の進め方に自信がつく、おすすめセミナーです。

■POINT(3) 改善が好きになり、実践したくなる
 簡単なアイデア改善からマンネリ感を打破する発展活用法まで、5Sと見える化の奥深さを多数の具体例と共に紹介します。
 明日から改善活動に取組みたくなる意欲をかきたてる内容です。

■POINT(4) リクエストカードで参加者の悩み解決
 一般論や聞くだけのセミナーでは参加する意義がありません。
 現場の課題や、問題解決に役立つ5S・見える化の極意など、数々のリクエストに35年以上の実践経験でお応えします。

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【プログラム】
(1)5Sをトコトン理解する
  1.5Sとは何か
  2.たかが5S、されど5S、優良企業は5Sから
  3.5Sの重要性と深さを理解する
  4.5Sのメリットを学ぶ

(2)正しい5Sのすすめ方を学ぶ
  1.整理は基準と勇気
   ・活休死と赤札、迷い箱
   ・サウスウエスト航空に学ぶ整理の極意
  2.清掃はいつも常に
   ・白いウエスで清掃の見える化
   ・TDLに学ぶ清掃の極意
  3.整頓は工夫と見える化
   ・工場内にコンビニを作る
   ・セブンイレブンに学ぶ整頓の極意(整頓の3要素とは?)   4.3S「5つ道具」を活用する

(3)見える化とは何かを理解する 
  1.「見る」と「見える」は大違い
  2.何が、いつ、誰に、どのように見えるのか
   ・信号に学ぶ「見える化」のポイント
  3.見える化はなぜ必要なのかを考える
   ・見えない化の7つの弱点
  4.見える化の8条件を学ぶ

(4)5Sと見える化 
  1.標準作業と5S,見える化の関係を学ぶ
   ・5S無き所に標準はなし
   ・標準無き所に改善はなし
  2.異常管理と5S,見える化のつながりを学ぶ
   ・目で見る管理とは?
   ・見える化の3要素とは
  3.かんばん(プルシステム)と5S,見える化
   ・プルシステムは間接の自動化
   ・ストア6原則とは?
  4.造り込みの品質と5S,見える化
   ・製品品質と動作品質
   ・造り込み品質の2原則とは
  5.段替えと5S,見える化
   ・段替えの4工程
   ・F1に学ぶ段替えの極意

(6)まとめ
  1.5Sと見える化のポイント
  2.リクエストカードの回答
  3.見える化実践7訓
  4.見える化いろはかるた
  5.やってみようシート

※セミナー内容は一部変更になる場合がございます。
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※こんな症状をお持ちの方は至急ご参加ください!
 ・カタチだけの5S―改善活動が定着しない
 ・簡単で効果のある5Sや見える化を知らない
 ・5S活動がうまくリンクせず、成果がなかなか出ない
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【受講対象】製造業の若手リーダー層、改善リーダー、管理・監督者

担当講師


■株式会社テクノ経営総合研究所  エキスパートコンサルタント  越前 行夫

 1952年生まれ、神奈川県出身、78年慶応義塾大学大学院管理工学研究科修了 2005年、(株)山武(現アズビル)を早期退社。山武在社中は、JIT(ジャストインタイム)生産のリーダーとして全社生産改革を推進。同時に日本IE協会の各種委員を歴任。  現在は、楽しく成果の出る5S、現場をハッピーにする改善をめざし、大手企業、中小企業の5S、 生産革新活動の支援を実施中。『5Sのすすめ方』(日本能率協会マネジメントセンター)、『よくわかる「見える化」の本』『楽しい改善7ステップ』(以上日刊工業新聞社)など著書多数。  えちぜん改善実践舎代表、きむら5S実践舎コンサルタント ■もっと改善を楽しもう!「工場管理」(日刊工業新聞社)に好評連載中

開催要項

【 開催日時 】 2017年9月28日 (木) 10:00〜16:30

【 開催場所 】 大阪:株式会社テクノ経営総合研究所 大阪オフィスセミナールーム7F

【 受講料 】   通常料金(税込)30,000円  

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