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技術セミナー


若手工場管理者 育成の進め方

~ 理論と事例、討議で学ぶ、若手社員を育てる動機付けとは ~

セミナー内容

『若手社員のモチベーション・アップが現場改革のカギ!』
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 深刻な人材不足による、派遣社員、外国人作業者の増加。変化するモノづくり現場において、どのように今後、仕事のやり方を変えていかねばならないか?
そして、世代交代の時期でもある、今をいかに乗り越えていくか?
本セミナーでは若手工場管理者の育成および派遣請負活用の目指す姿から、今後求められるモノづくり現場のあるべき姿を紐解きます。
そして、若手社員育成と工場改革を両輪で進めるための若手工場管理者の動機付け方策を具体的事例と共に講演致します。

【プログラム】
(1)70年周期で予想する製造業の未来
(2)若手人材育成に求められる戦略力、実行力
(3)若手人材育成の動機付け施策例
(4)若手(相手)も成長し 自分も成長する施策とは?
(5)派遣請負社員の更なる活用方法とは?
(6)起業家(工場長、幹部) を目指して・・・

担当講師


■株式会社テクノ経営総合研究所  エキスパートコンサルタント  高山 章久

大手タイヤメーカーにて常務執行役員を務める。2002年より、地域別最適生産規模の工場つくりを海外工場設立の中で検証・具現化してきた。地域別最適生産規模の工場つくりに関して、日本IE協会年次大会、日本能率協会生産革新総合大会等で数々の講演を行なっている。コンサルタントとして、企画力と実行力を基軸とした人材育成と工場改革を両輪で進めている。“徹底したムダ取りの思想と技術の追求をお手伝い致します”

開催要項

【 開催日時 】 2017年9月8日 (金) 10:00〜16:00

【 開催場所 】 東京:九段センタービル (1F)

【 受講料 】   通常料金(税込)38,000円  



※2名様以上同時お申込み、30,000円/1名様(税込)

※ご好評のうちに開催終了いたしました。
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