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経営革新セミナー


行動心理学で打開する! 『世代ギャップと人材多様化の時代に打ち勝つ経営術!』

セミナー内容

2007年問題から10年を経過した今日、事業継続の体制は本当に整っているのか?
「一億総活躍、働き方改革」が叫ばれる今、就職氷河期世代のギャップや、若手人材の不足、多様化する働き手の中で、「人財」を中心に今日そして未来(あす)の工場経営について、行動心理学の視点と、VPM(*1)にもとづく支援事例を交えて考えてまいります。

(*1) VPM(Value Producing Management)とはあらゆるムダに着目し、企業価値を高める
テクノ経営独自の経営手法です。

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【講演内容】
 第1部:モノづくり企業の人材の課題を探る

  (1) 人口ピラミッドから見える課題 − 世代のギャップ
   ・人材過不足と次世代管理者不在
   ・技能伝承の遅れ
  (2) 人材多様化の課題 − さまざまな人、働き方
   ・動機づけとコミュニケーション
   ・今、必要なのは「働かせ方」の改革
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 第2部:課題解決としくみづくり

  (1) 今日の課題解決手法としくみづくり
   ・行動心理学の視点からの動機づけのしくみ・しかけ
   ・気づきによる改善と、収益向上のしくみ改革の進め方
  (2) 未来への課題解決としくみづくり
    コンサルティング現場からの事例:
    こうして育った次世代管理者・現場リーダー
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担当講師


■株式会社テクノ経営総合研究所  マネジメントコンサルタント  長岡 道雄

大手家電メーカーにおいて、製造部門、新生産システムの導入、事業所内外の現場IE改善の実践、生産管理・経営管理、カスタマーサービス部門など幅広くものづくりに従事。顧客視点に立った活動推進による生産性向上、品質改善、人財育成で大きな成果を実現。

開催要項

【 開催日時 】 2017年9月13日 (水) 13:30〜16:30

【 開催場所 】 愛知:ミッドランドホール 会議室B

【 受講料 】   通常料金(税込)10,000円   HP申込 割引料金(税込)8,000円

※ご好評のうちに開催終了いたしました。
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