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経営革新セミナー


生産部門総合改革

~ 製造部門・間接部門(支援部門)連携強化による『競争力強化と働き方改革』 ~

セミナー内容

『直接部門』・・・改善力徹底強化
    ↑↑↑↑↑↑
   真の「コミュニケーション」
   (目的共有、役割分担)
    ↓↓↓↓↓↓
『間接部門』・・・現場支援機能強化(生産技術、生産管理、調達、品証・品管 等)
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【講演内容】※内容は状況により若干変更する場合がございます
 ■ 現場改善における閉塞感および限界、改善活動と働き方改革の関連性と重要性
 ■ 三重苦(技能伝承の遅れ、多品種少量化、雇用難)
  環境における課題と克服の方向性
 ■ 現場より発信する間接部門の課題顕在化 その方法と事例
 ■ 間接部門支援強化による現場改善ステージアップ その方法と事例
 ■ 真の直・間 部門間の「コミュニケーション」 その仕組み・しかけ
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担当講師


■株式会社テクノ経営総合研究所  常務執行役員  坂口 洋一郎

自動車会社にて、IE・生産管理、製造部門責任者、TQM推進室長などを歴任。生産性向上、品質向上、物流費低減などの実績を上げる。現在は食品製造業、建設機械、サービス業まで幅広い分野で生産性改善、品質改善、納期改善で飛躍的成果獲得支援を行い、それを通じて多数の核となる人材育成を行ってきた。

開催要項

【 開催日時 】 2017年10月13日 (金) 13:30〜16:30

【 開催場所 】 宮城:仙台サンプラザ 1F パール

【 受講料 】   通常料金(税込)10,000円   HP申込 割引料金(税込)8,000円

※ご好評のうちに開催終了いたしました。
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