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経営革新セミナー


経営環境変化に適応する 『組織マネジメント改革』

セミナー内容

経営環境の急激な変化の中、御社の経営課題を克服する力は鈍ってはいないでしょうか?
 ◆収益力の鈍化 ◆売上・シェア拡大の低迷 ◆人財育成・強化の遅れ ・・・等
経営トップのビジョンや方針が組織の末端まで浸透していない、目標達成力が弱いなどの症状があるならば、
組織運営の健全化とさらなる強化 = 『成果必達への組織マネジメント改革』が必要 です。

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【経営環境の変化】
 ▼少子化でますます採用難は加速する!
 ▼ゆとり教育世代の増大で現場力は低下!
 ▼EVシフトで部品点数は1/3になる!
 ▼グローバル化で従来顧客が居なくなる!
 ▼IoT,AI,VRで必要技能が高度化!
 ▼品質・価格の顧客要求はさらに厳格化!

【内部環境・社内実情】
 ▼従業員の定着率に課題が多い?
 ▼現場のパート・派遣比率が高過ぎる?
 ▼新製品・サービスの開発が遅れている?
 ▼新規顧客・販売先の開拓が出来ていない?
 ▼技能・技術伝承、教育が進んでいない?
 ▼工数アップ・歩留ダウンのダブルパンチ?

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【講演内容】
 ■現在業績の良い・強い会社はどのような取り組みをしたのか
 ■これからの社会動向・経営環境はどう変わっていくのか
 ■経営環境の変化に適応する組織マネジメント具体的実践方法
 ■実践事例紹介:
  (1)低迷する業績から脱却し、経常利益の倍増と借入金返済を果たした中堅企業の組織改革
  (2)改善活動の停滞が招いた業績低迷から、キャッシュフローの好転と経常利益2倍増を果たした大手企業の組織改革

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担当講師


■株式会社テクノ経営総合研究所  経営企画室長  相澤 淳一

化学品、食品および鉄鋼メーカーにおいて、品質保証・生産管理・工場プロセス等の改革チームリーダーとして、品質安定化・省力化・少人化、生産合理化などを経験し現職に従事。機械・窯業・電子・鉄鋼・化学・医薬・食品メーカー等の徹底した実践指導により、改善効果を経営成果に結びつけるコンサルティングを実践している。

開催要項

【 開催日時 】 2017年11月9日 (木) 13:00〜16:30

【 開催場所 】 富山:富山国際会議場大手町フォーラム 多目的会議室 201号室

【 受講料 】   通常料金(税込)10,000円   HP申込 割引料金(税込)8,000円

パンフレット



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