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経営革新セミナー


生産管理『機能』強化による 『ものづくり競争力の獲得』

セミナー内容

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【脆弱な生産管理機能】
 ◆リードタイム長期化、納期遅れ頻発
 ◆現場へのムダな人員投入
 ◆外注への費用(自社利益)垂れ流し
 ◆在庫(仕掛、製品、原材料)増大
 ◆外注キャパ把握不足→調達納期遅れ

 ↓↓↓ 生産管理『機能』強化 ↓↓↓

【企業競争力 UP!!】
 ○現場改善力を収益力に転換
 ○キャッシュフロー改善 (→投資機会増大)
 ○顧客信頼度向上、機会損失の防止

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【講演内容】
 ■ 生産管理機能を有するのは、生産管理部門だけではない
 ■ 欠落している“生産管理機能”
 ■ 生産管理の“管理”は、コントロールではなくマネジメント
 ■ 部分最適、問題は全て他責?
 ■ 機能不全で、後始末に追われる日常業務
 ■ KKD(カン、経験、度胸)で、人に付いた生産管理業務
 ■ 生産管理機能強化の活動事例
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担当講師


■株式会社テクノ経営総合研究所  執行役員 ものづくりカンパニー長  安田 俊道

大手電機メーカーの研究開発部門、技術部門にて光通信用部品の研究、開発、設計、製造の立ち上げ、製造技術部門での製品の原価低減、生産性向上活動を行った。その後、テクノ経営総合研究所のコンサルタントに転身し、間接部門の業務改善、生産部門の抜本的改善・改革を手掛けており、自主性を引き出しながら成果を上げていく指導スタイルはクライアントから高い評価を得ている。

開催要項

【 開催日時 】 2017年10月27日 (金) 13:30〜16:30

【 開催場所 】 東京:アルカディア市ヶ谷

【 受講料 】   通常料金(税込)10,000円   HP申込 割引料金(税込)8,000円

※ご好評のうちに開催終了いたしました。
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