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技術セミナー


20年、30年先を見据えた 『工場レイアウト設計技術』

セミナー内容

【セミナーの狙い】
 ・製品は進化するが設備や工場は変わらない・・・。
 ・設備老朽化、故障増加、設備稼働率低下傾向。新製品の要求性能に設備が追い付かない。
 ・設備トラブルは目に付くが、工場レイアウトの不備には気が付きにくい・・・「ものづくり習慣病」
 ・設備を更新したい、工場も変えたい・・・。
 ・新製品に合わせ設備を改造・延命、新規導入を計画・・・効果的リニューアルするには。
 ・工場を新設したい。 企画・設計・施工・立上げ・・・。
 ・どこから何を手掛けるか。具体的業務内容は?

 ※ベテランコンサルタントが解決方法を分かり易く講義。

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【プログラム】
 1)イントロダクション
    日系企業の工場建設投資事情
    なぜ工場レイアウト設計技術が衰退したのか
    ものづくり企業に於ける工場レイアウトの悩み
 2)工場設立に必要な業務の全容
    設備配置だけがレイアウト設計ではない
    企画設計〜各種法的手続き〜施工立上げまで
    工場レイアウト設計は“生産技術の総合力”
 3)工場レイアウト設計の具体的手法
    既存工場に潜む課題を浮き彫りにし、学ぶ手法
    ムダを生ませないレイアウト設計とは・・どんな?
    演習問題(平面レイアウトだけでなく立体的にも検討)
 4)意外と知られていない工場建設のステップ
    建築設計−建設工事、設備設計−設置立上
    時間軸で必要になる各種業務項目
    プロジェクト体制での業務管理のコツ
 5)見違える、効果的な工事業者の動かし方
    施主が主導権を持つ総合日程管理のポイント
    情報共有の重要性・・現場の安全管理
    日程管理の良否は施工コストに繋がる
 6)これから20年・30年先を見据えた工場とは
    インダストリー4.0 IoT を考える
    世界が更に平準化高速化する時代の対応法
    これからの国内工場と海外工場の理想の姿

 ※工場建設業務をアウトソーシングする場合でも、施主である企業の皆様が
  主導権を持って実務に当たるための要点になります。

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※貴社の工場における課題等ありましたらお申込み時「メッセージ」欄に、FAXの場合は申込み用紙にご記入ください

【参加対象者】
 ・生産技術担当者、責任者。
 ・工場企画担当者、責任者。
 ・工場設備・レイアウトの老朽化で苦労している部署の方々。
 ・工場移転・新設・海外進出などを計画している部署の方々。

担当講師


■株式会社テクノ経営総合研究所  マネジメントコンサルタント  清水 英男

大手家電メーカーで長年生産技術要職に携わり、1990年以降は東南アジア、中国の工場建設立上〜運営安定化に尽力を注ぎ、その後コンサルの道へ。 日本人と現地人が持つ文化の壁を乗り越えたマネージメント力を身に着け、テクノ経営が誇る VPM手法を基軸にしたコンサルティングは海外工場の隅々まで届く指導で高評価を得ている。

開催要項

【 開催日時 】 2017年12月14日 (木) 10:00〜16:00

【 開催場所 】 東京:九段センタービル (1F)

【 受講料 】   通常料金(税込)38,000円  



※2名様以上同時お申込み、30,000円/1名様(税込)

パンフレット



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