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経営革新セミナー


真の「働き方改革」の実践

~ 一人ひとりの意識改革と生産性向上の進め方 ~

セミナー内容

『製造現場の人材不足、スタッフの長時間労働の慢性化を打破する』
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【講演内容】
 (1)製造業、真の働き方改革とは
 (2)改革をやり抜く、人材の育成と意識改革
 (3)長時間労働の是正と生産性向上のステップ
 (4)女性・シニアの更なる活躍と活用
 (5)ロボット化・IOTの課題とその対策
 (6)企業での実践事例のご紹介
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−− このようなお悩みをお持ちの方は、是非ご参加ください −−

 ■「働き方改革」の言葉が先行、残業削減の取組みとなっている
 ■管理職、間接スタッフの残業が慢性化、業務内容が見えず対策がうてない
 ■職場リーダークラスのモチベーションが上がらず、改革が進まない
 ■顧客満足度や企業競争力向上に働き方改革がつながっていかない
 ■人材が不足、新規雇用も厳しく生産に支障が出かけている
 ■「ロボット化・IOT」の必要性と活用方法がよくわからない

担当講師


■株式会社テクノ経営総合研究所  執行役員  川合 信宏

業務プロセス改革、指標マネジメント、生産性向上ほか、各企業様の事業環境・特徴に応じた実践コンサルティングを推進


■株式会社テクノ経営総合研究所  マネジメントコンサルタント  中村 亨

大手電機メーカーのモノづくり改革を担当する部門において、様々な製品の開発設計から国内外の多数の工場に至るまでの広範囲な部門に対して、責任者として、品質向上、原価改善、生産性向上、生産管理の仕組み改善、開発設計プロセス改善などを支援する。その経験を活かしてコンサルタントに転身し、現在は企業の品質向上、生産性向上、収益改善を指導している。

開催要項

【 開催日時 】 2017年11月10日 (金) 13:00〜16:30

【 開催場所 】 大阪:メルパルク大阪

【 受講料 】   通常料金(税込)10,000円   HP申込 割引料金(税込)8,000円

※ご好評のうちに開催終了いたしました。
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