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経営革新セミナー


今なら間に合う!『ピンチがチャンスに変わる 経営トップが実践する発想法』

~ まずは経営トップが考え方を変えましょう! ~

セミナー内容

多くの企業の悩みの種である「長時間労働の慢性化」、「人口減少による労働人口の不足」といった問題の解消に向けて、「働き方改革」が閣議決定されてから一年以上経過しました。
ここ数年、状況が変わっていないから、自社には影響ないと考えていませんか。実は今がチャンスです。
トップが改革の決断をすれば環境激変の数年後には業界で勝ち組になるだけではなく、事業拡大も実現可能ではないでしょうか。

今、必要なのは、トップの改革に対する強い想いと時流を的確に捉える柔軟な考え方です。
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※ひとつでも当てはまる項目があれば、まさにチャンスです。今すぐ行動しましょう。
 ◆ここ数年で大半の熟練者が退職する
 ◆残業・休日出勤が慢性化している
 ◆社員に主体性や自主性が見られない
 ◆新規採用をしても定着しない
 ◆何から取り組むべきかがわからない
 ◆会社全体になんとなく活気がない

担当講師


■株式会社テクノ経営総合研究所  マネジメントコンサルタント  岩崎 行緒

大手電機メーカーにて、電子部品のプロセスエンジニアとして新製品開発から量産導入を行ってきました。その後、製造部門では製造現場の工程安定化に取り組んできました。その経験を基にコンサルタントに転身し、生産性向上や品質向上、コスト削減を現場と一体となって実現しています。また、活動を通じてメンバーの意識改革を実践しています。

開催要項

【 開催日時 】 2017年11月16日 (木) 13:30〜16:30

【 開催場所 】 大阪:新大阪ワシントンホテルプラザ 2階

【 受講料 】   通常料金(税込)10,000円   HP申込 割引料金(税込)8,000円

※ご好評のうちに開催終了いたしました。
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