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技術セミナー


【基礎編】 「リスクマネジメントと内部統制」

~ 事業に関連する内外のリスクを適切に管理する活動 ~

セミナー内容

市場環境は厳しく製品・サービスの拡販機会が見つけられない、既存の事業活動では競争力が弱い、などの課題をお持ちではないでしょうか。
 しかも、その上に今回の某大企業の検査システム問題が生じ、改めて企業経営の根幹である「リスクマネジメント」と「内部統制」の重要性が問われる様になってきました。そこで今回は「リスク対策」と「内部統制」の重要性を皆様方とご一緒に考えるセミナーを企画致しました。
 「リスク」は“マイナス影響の最小化”と“プラス効果の最大化”を可能とする管理手法です。
“リスクマネジメントと持続的成長戦略”の考えもお伝え致します。

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【プログラム】

1)リスクマネジメントとは
2)企業経営とリスクマネジメント
3)シミュレーションマネジメント
4)リスクコミュニケーション
5)内部統制の必要性
6)内部統制の要件
7)コントロールとモニタリング

担当講師


■株式会社テクノ経営総合研究所  エキスパートコンサルタント  木村 耕一

大手金属メーカーで営業・企画・市場開発PJのチーフリーダーを経験してきました。 2001年より、コンサルタントおよびISO審査員を務めております。 2014年度より食品企業の社外取締役として経営全般の改善に取り組んでいます。 その間講演会、執筆(月刊「食品と科学」146回連載中)で、顧客視点・市場の変化から“ビジネスの在り方”について提言をさせ戴いております。

開催要項

【 開催日時 】 2018年2月7日 (水) 13:00〜16:00

【 開催場所 】 東京:九段センタービル (1F)

【 受講料 】   通常料金(税込)20,000円  

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