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技術セミナー


開発プロセス改革と人材育成を担う次世代リーダー養成塾です。

セミナー内容

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『製品開発の業務プロセス改革と人材育成を担う設計課長/設計リーダーの方々、お集まり下さい。』
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製品の品質とコストは80%が設計段階の取り組みで決まると言われています。それに対して実際の設計現場では、手戻りの多発、コスト目標未達、出図/納期遅れ等の課題が散見されます。
本セミナーでは設計開発プロセスの現状分析とあるべき姿とのギャップ分析によるプロセス改革立案と人材育成/技術伝承の取組みを伝授する次世代設計リーダー養成塾です。
開発プロセス・製品アーキテクチャ・ITシステム・人材育成の観点から、設計開発改革のロードマップを共に立案します。

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【プログラム】

(1)製品価値と設計開発力
  設計開発「負のサイクル」 
  設計開発力の4視点 

(2)設計開発力レベル定義
   開発プロセス
   製品アーキテクチャ
   ITシステム化
   人材育成/技術継承

(3)【演習】 プロセス改革/人材育成
    設計開発力の自己診断
    IDEF0による開発プロセスの見える化
    「最強の設計開発部門」とは 

(4)短期的な改善事例
    「負のサイクル」脱出事例

(5)質疑・応答、相談

★貴社に合わせた出張セミナーにも応じます★

※貴社の設計業務の課題等ありましたらお申込み時「メッセージ」欄に、FAXの場合は用紙にご記入ください。

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【セミナー対象者】
 開発部門の設計課長/リーダーの方々

担当講師


■株式会社テクノ経営総合研究所  マネジメントコンサルタント  柴田 明尚

大手自動車メーカーにおいて、乗用車・SUV車体開発の企画・設計・構造解析業務に従事。幾多の新車型開発のプロジェクトリーダーとしてQCDの取り纏めと開発プロセス改革に携わった。その後、外資系PLMベンダのITコンサルタントとして、国内外製造業界の設計開発・生産技術・構造解析の業務改革及び企業基盤DB構築のプロジェクト等を担当した。これらの経験を基に、業務コンサルタントとして開発部門の業務改革活動を推進している。

開催要項

【 開催日時 】 2018年1月19日 (金) 10:00〜16:00

【 開催場所 】 東京:九段センタービル (1F)

【 受講料 】   通常料金(税込)38,000円  



※2名様以上同時お申込みの場合、30,000円/1名様(税込)

パンフレット



FAXでのお申込みも可能です。
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