お客様へのメッセージ

「人の能力は無限」である。
動機付け、行動科学をベースに行動心理に迫り、組織を活性化させることが重要であり、意識改革は目標を達成することにより生まれるものである。会社規模も違えば、生産形態も異なる。
画一的な手法手段にとらわれず、状況に応じたオリジナルプラン作成が成功の鍵である。

コンサルティング分野

1.モノづくり改革
   ・生産性向上
   ・在庫削減
   ・リードタイム短縮
   ・ロジスティクコスト低減
   ・間接業務効率化   
   ・少人化、活人化

2.経営改革
   ・収益改善
   ・収益体質構築

3.海外工場の生産革新
   ・ローカルマネージャーの育成
   ・コストダウン、品質改善

実績

・自動車部品:    棚卸資産30%減・生産性150%向上
・樹脂成型部品:   製造リードタイム50%短縮・在庫半減・生産性150%向上
・デスク製造:    在庫削減40%・納期短縮17日→5日・生産負荷2倍を減員対応
・繊維機械:     在庫回転率2倍・リードタイム3.5ヵ月→1ヶ月・20%少人化
・染色整理業:    生産性200%向上・黒字化
・化学(界面活性剤):生産性50%向上・棚卸資産50%減
・電子部品:     生産性50%向上・在庫40%減・リードタイム40%短縮
・海外日系企業:   生産性200%向上・ローカル人財育成

講演予定 及び 講演実績

2017/12/6:Q(品質) D(納期) C(コスト)を盤石なものとする 『意識を変える ものづくり改革』(大阪)
2017/8/8:収益構造の革新(大阪)
2017/4/12:製造革新(大阪)
2017/2/7:コスト競争力(大阪)
2016/12/6:脱・現場改善(大阪)

コンサルタント一覧ページへ戻る