お客様へのメッセージ

何事にも誠実に。

常にお客様のためになることを考えて、誠実に指導いたします。

コンサルティング分野

1.製造現場の改善指導(生産性向上、品質改善、リードタイム削減、在庫削減 等)
2.間接業務の効率化
3.問題解決の実践指導
4.マネジメントレベル向上指導
5.5S、従業員の意識改革

実績

1.自動車部品メーカー:生産性改善、品質改善
2.印刷メーカー:   生産性改善、マネジメントレベル向上、管理監督者の意識改革
3.電子部品メーカー: 生産性改善、品質改善、在庫削減、リードタイム削減、コストダウン、間接業務効率化
4.精密部品メーカー: 生産性改善、品質改善
5.部品加工メーカー: 生産性改善、品質改善、リードタイム削減、管理監督者の意識改革

講演予定 及び 講演実績

2018/3/9:全員参加で『高収益体制』を実現する! 『品質と効率を両立する工場改革』(東京)
2017/10/6:品質と効率を両立する工場改革(静岡)
2017/9/8:『働き方改革』を実践して生産性を上げる! 『品質と効率を両立する工場改革』(東京)
2017/6/16:変化に適応できない企業は脱落する! 『強い工場経営の実現』(群馬)
2017/4/14:変化に適応できない企業は脱落する! 『強い工場経営の実現』(栃木)

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