ブックタイトルASAP2015vol_2

概要

ASAP2015vol_2

2015年７月８日（水）PM15：00～PM19：002015年6月17日（水）PM10：00～PM17：002015年７月29日（水）PM15：00～PM19：002015年８月27日（木）PM15：00～PM19：002015年９月24日（木）PM15：00～PM19：00部門間連携の活性化で組織力を強化する１－１ 開発・設計部門の潜在力を引き出すのはリーダーです（１）ものづくりは開発・設計力で決まる！（２）開発スタッフのヤル気を引き出す！モチベーションアップ手法（３）開発・設計力を高める技術部門マネジメントとは？（４）開発組織のパフォーマンスを高めるリーダーの条件１－２ 「知恵」を生かした開発・設計力の強化（１）まず一歩を踏み出させる組織活性化の仕組みづくり（２）異種結合が組織の「知恵」を生み出す（３）他（多）部門の「知恵」を結集するワーキンググループ（４）事例研究：ワーキンググループによる組織開発１－３ 製品コスト力を強化する組織の統括（１）いま絶対に必要な製品コスト力！（２）開発・設計業務に潜むロスとムダを分析する　（３）開発スタッフにコスト感覚を意識づけるには？（４）設計業務におけるコストのつくり込み（５）ケーススタディ：オープン・ブック・マネジメントによるコスト意識の醸成２－１ 部門間連携で創造性を発揮する（1）Something Newは異種結合から生まれる（2）他（部門）との連携で「知恵」を創造する２－２ ワーキンググループ活動の展開（1）ワーキンググループ活動を成功させる条件（2）事例研究：ワーキンググループによる組織開発１－４ 設計品質を向上するDRと他部門連携（１）組織として設計変更、工程改良の対応力を強化する（２）本当に効果のあるデザインレビュー（DR）とは？　（３）サービス部門との連携で顧客要望の対応レベルを上げる（４）ケーススタディ：プロジェクト実例に学ぶ設計完成度アップ１－５ マネジメントの観点から開発・設計力を強くする（１）開発・設計業務に集中できていますか？　（２）業務分析によるムダ排除と時間創出（３）利益を生むアウトソーシングの効果的な活用法（４）組織のシナプスをつないで活性化する１－６ 懇親会 （17：30～） ※懇親会費は自費となります。【部門長養成塾・概論】第１回開発力・設計力を強化し、ヒット商品につなげる力を養う３－１ バリュー･チェーンをマネジメントする発想（1）他部門連携の決め手はバリュー･チェーンをマネジメントする発想（2）全体最適で利益を生み出す３－２ 設計品質を向上するDRと他部門連携（1）本当に効果のあるデザインレビュー（DR）とは？（2）ケーススタディ：プロジェクト実例に学ぶ設計完成度アップバリューチェーンを知り、第3回モノづくりをデザインする力を養う４－１ 「 コストものさし」の考え方（1）製造原価の見える化でコスト感覚を養う（2）設計段階で原価が決まる４－２ オープンブックマネジメントの運用（1）外部環境と自社経営のつながりを数字で読む（2）事例研究：オープンブックマネジメントによるコスト意識の醸成プログラムは一部変更になる場合があります。数字に強くなり、開発・製造部門を担う経営感覚を養う５－１ ビジネストレンドを読む力（1）情報を正しく読み解き、迅速に行動する（2）あらゆる現場から発想のヒントを得る５－２ コア・コンピタンスに集中する（1）開発・設計業務に集中できていますか？（2）事例研究：自部門の業務仕分けを行ってみる6. 部門長養成塾のまとめ ― 次世代の部門長へのメッセージモノづくり戦略構想力を強化し、第5回中期経営計画に反映する力を養う第2回第4回部門長養成塾 プログラムテーマ1テーマ2テーマ3テーマ4ASAP 8