ブックタイトルASAP2017vol_2

概要

ASAP2017vol_2

実践指導が好評！ひと味違うテクノ技術セミナー■東京開催　受講料：38,000円（消費税込み）　■大阪・広島開催　受講料：30,000円（消費税込み）開　催　日場　 所セ ミ ナ ー 内 容講　師4月11日（火） 東　京なぜ、不良が出るの？ 不良低減が決め手 『品質改善セミナー』葛原　　茂4月12日（水） 東　京グローバル・バイヤーが基礎・実務を体系的に教えます『変化の時代を生き抜く調達・購買の基礎』丹野　幸敏4月13日（木） 東　京～新入社員から経営幹部社員まで～社員教育セミナ－『地頭力強化の秘訣』佐藤　敏彦4月14日（金） 東　京～若手の技術者・技能者の早期戦力化に向けた～「技術技能伝承の極意と実践」橋本　公一4月18日（火） 東　京あらゆる『ヒューマンエラーの防ぎかた』　 橋本　幸明4月21日（金） 東　京製品原価の『効率的コスト・ダウン手法』と『持続的レベルアップ』の方法を教えます斉藤　　勉4月25日（火） 東　京 設備保全業務【 中級編】　 清水　英男5月16日（火） 東　京効果的な設備保全の進め方　 鈴木　正隆5月17日（水） 東　京 これからの30年先を見据えた『 工場レイアウト設計技術』　 清水　英男5月18日（木） 東　京グローバル・バイヤーが基礎・実務を体系的に教えます『 変化の時代を生き抜く調達・購買の基礎』　 丹野　幸敏5月19日（金） 東　京『歴史に学ぶシリ－ズ(1) 』　真田幸村から学ぶリ－ダ－の条件　 佐藤　敏彦5月23日（火） 東　京～新入社員から経営幹部社員まで～社員教育セミナ－『地頭力強化の秘訣』　 佐藤　敏彦5月25日（木） 東　京確実に製品原価を下げる斉藤　　勉5月31日（水） 東　京輸送改善にはこうして取り組め！～物流コストの6割を占める輸送コストをコントロールする秘策～ 仙石　惠一4月　6日（木） 大　阪多品種少量開発に対応！『購買改革で製品の原価力を強化！』中村　　亨4月21日（金）5月12日（金）6月　9日（金）【参加日選択】大　阪製造業のための職場リーダー研修　※実施日ともセミナー内容は同じです。栗岡　正好4月20日（木） 大　阪【実践演習】これならできる！『ムダ取りカイゼンのコツ』木部　　茂6月15日（木） 大　阪品質問題解決新手法いきさつ分析相澤　淳一4月21日（金） 広　島【テクノ式】 周辺視検査の体得栗岡　正好開催スケジュール（2017年４月～６月）詳しい内容はホームページ（http://www.tmng.co.jp/）をご覧ください。また、お問合せは下記までお願いいたします。■東京開催　03－3512－2601　担当：川端　■大阪開催　06－6910－0861　担当：合田、饗場（あいば）　■広島開催　03－3512－2601　担当：饗場（あいば）大手電子部品メーカーにて、生産設備の設計・開発、改善プロジェクトのリーダー、工場現場の管理者を経験し、「モノづくり」のノウハウを習得。その後、現職に就き、「人づくり」を基盤とした工場体質の強化を図り、一過性に終わらせない自主・自律体制を構築させた改善・改革活動を海外を含めて強力に実践推進している。自動車メーカーにおいて、標準化、設備技術、設備保全技術、生産技術、工場管理等を担当し、工場改善、設備改善、設備保全を通じて現場改善を実践してきた。これらの経験をもとに、コンサルタントに従事し、意識改革、作業効率化、リードタイム短縮、設備生産性向上などの改善指導には定評を得ている。現在タイ現地法人の責任者として活動中。株式会社テクノ経営総合研究所　　　　　　　関西カンパニー　グローバルコンサルタント　井原　昌志Techno Management Consulting (Thailand) Co.,Ltd.　　　　　　　　　　　　　　　　　Managing Director　藤井　秀文2017年5月17日（水）ハノイ　 Hotel Nikko Hanoi, 84 Tran Nhan Tong Street2017年5月18日（木）ホーチミン　 Hotel Equatorial Ho Chi Minh City【時　　間】13：00～16：30 （受付12：15）【参加対象】製造業の経営者・経営幹部・管理職【定　　員】50名【受　講　料】無料ハノイホーチミン共　通開催要領講師紹介講師紹介基調講演事例紹介◆お問合せ先：株式会社テクノ経営総合研究所　大阪オフィス TEL.06－6910－0861 小路（しょうじ） Email : hsyouji@tmng.co.jp●ローカル社員は単なる使用人ではない●海外工場の本質的問題点とは？●内発的動機を引き出す条件●駐在日本人のマネジメント力強化●考えて行動させる仕掛けづくり―ベトナムでの指導経験を踏まえて―●タイでの改善活動の実例●なぜ自ら進んで改善活動に取り組まないのか？●制約を排除して活動を楽しくする方法●タイの課題からASEAN各国への展開●改善は難しくない、自信をつける方法経営成果創出の鍵～ 考えて価値ある行動する人づくり～ローカル人材育成による海外工場の体質強化策経営革新セミナーベトナム開催9 ASAP