ブックタイトルASAP2017vol_3

概要

ASAP2017vol_3

もありますが、それが一旦回りだすとうまく続いていくのだと思います。　誰かに指示され、やらされるのではなく、自らが考え、行動するＶＰＭの考え方を導入して、自ら頑張った成果が出てきたと感じています。「知識と行動」で新たな挑戦を続けることで、これからも活動を続けていきたいと思います。――本日はありがとうございました。をしなければコスト的に苦しくなってくる。更に改善を進めることが必要です。やはりボトムアップによる日常改善をどのように発展させていくかが課題です。改善活動というものは地道なものなので、愚直に続けていく事が大切だと思います。重要なことは、いかにやる気をもって改善に取り組んでもらえるか、いわば改善のきっかけづくりをどう進めるかが継続的な課題です。まだまだ引っ張っていかないと回らないところ上段左から奥貴志氏、升井哲也氏、荒尾好宏氏、山口健次氏、奥垣一行氏、伊藤英樹氏下段左から影山洸輝氏、本田貴史氏、中　博之氏、池田忠治氏、山木戸祐貴氏企業価値を高める改善への扉インタビューにご対応いただいた方担当コンサルタント株式会社テクノ経営総合研究所中四国カンパニー　本部長マネジメントコンサルタントたか むら 　こう じ高村　光二株式会社シナジーテクニカ第二事業部　高周波製造部長 荒尾　好宏 氏事業管理部長 　 谷川　信吾 氏事業管理部　製造管理課 　 山木戸祐貴 氏あら お　 よし ひろたにがわ 　しん ごやま き ど ゆう き企業概要会社名代表者設立資本金株式会社シナジーテクニカ代表取締役社長　神田　将文1999年（平成11年）6月3日50,000千円主な事業内容半導体関連製品の製造、厚膜抵抗基板の設計・製造、電子機器関連製品の製造売上高従業員所在地112億円（2017年3月期）523名（2017年4月1日現在）本社・広島県三次市東酒屋町306番地（ミヨシ電子構内）第２工場・広島県三次市東酒屋町306番地75ASAP 6