ブックタイトルASAP_201806

概要

ASAP_201806

スタッフ部門が進める業務革新企業レポート3担当コンサルタント株式会社テクノ経営総合研究所中部カンパニー　カンパニー長マネジメントコンサルタント手て島しま　静しず雄お自動車部品メーカーにて、現場改善の実践を経て、製造管理及び品質管理に従事し、収益向上への数々のミッションに携わる。新規事業立ち上げプロジェクトにおいては、責任者として関連部門の統率をはかり、垂直立ち上げを実現。工場運営マネジメント及び生産現場での徹底したコストダウンの実践，指導経験を活かして現職に就き、あらゆる業種のクライアントを指導中。高い実績を上げ続けている。積算時間激減プロジェクト 　　 　 （相澤チーム）・客先への仕様確認シート作成・積算レベル確認規定の作成・適正数量データの作成積算（原価算定）ムラ解消プロジェクト（下野チーム）・リアルタイム原価データベースの作成・積算項目／内容シート（ EPCフルスペックシート）の作成・積算時の工事工程表作成要領の作成・設計工数積算シートの作成・コストミニマム委員会の発足適正積算（原価＆見積仕様）機能確立プロジェクト（浜田チーム）・積算精査グループの設置・リアルタイム原価検証／調査委員会の発足企業概要取材にご協力いただいた方ダイヤモンドエンジニアリング株式会社代表取締役専務エンジニアリング本部長 向むか井い 　貴たか彦ひこ氏●森崎グループ 設計業務の効率化と外注活用　設計最適化に向けた作業方法や情報管理、外部連携など幅広い改善に取り組んだ。● 第４ステップ：成果獲得と負荷調整　第Ⅰ期の活動を通じた生産性向上の評価として、Ｃ改善・Ｄ改善活動の改善結果をまとめ、数値評価した。それにより、第Ⅱ期の取り組み計画（目標●黒川グループ 積算業務の効率化と精度向上　積算の不整合による手戻り時間の削減、積算データベースの改善、コスト最小化の意識向上などを進めた。設計最適化プロジェクト　　　　　（吉澤チーム）・類似装置の標準図作成・整理・プロセス等の設計基準の整理・各種計算書の作成・整理・設計品質チェックの手順作成・データベース検索・印刷機能の効率化設計最速化プロジェクト　　　　　（野中チーム）・３Ｄスキャナによるスケッチ自動化・設計変更時の連絡フロー作成・データベース型CADによる部品表の自動作成・AutoCADデータ変換の改善と図面管理外注設計活用プロジェクト　　　　（平井チーム）・外注設計向け標準仕様書作成・外注設計先のリストアップ、評価基準書作成・外注設計活用基準作成設定）を立案し、2018年４月以降は、第Ⅱ期“あかつきプロジェクト”として活動を継続する。　まだ数値的に目標未達の部門についても、４月から９月の半年間の活動を通じて目標達成を目指す。　今後も“あかつき”を未来永劫追い求めながら、第Ⅱ期“あかつきプロジェクト”は活動を継続してゆく。企業名代表者資本金創業従業員数事業内容所在地ダイヤモンドエンジニアリング株式会社http://www.diamond-eng.co.jp代表取締役 社長　原　義人9,000万円1969（昭和44）年7月195名（2017年４月１日現在）総合エンジニアリング事業（製鉄・化学・環境プラントの計画・建設、保守、分析事業等）本社・魚津事業所　〒937－0067 富山県魚津市釈迦堂1－7－22TEL.0765－24－5670（代表）FAX.0765－23－9210東京事務所〒111－0036 東京都台東区松が谷1－9－12TEL.03－5828－6711（代表）FAX.03－5828－6713活動成果評価と今後のビジョンASAP 12