ブックタイトルASAP2020vol_2

概要

ASAP2020vol_2

　試練は人を強くするという、そしてそれは企業もまた然りである。企業経営に必要な三要素と言われる「３Ｍ」とは人・物・金のこと指すが、人⇒物⇒金の順番になっているのは、「キャッシュフローを生む力の強さ」の順番であり、つまり、人が一番キャッシュフローを生む力を有するために先頭に来ている。いうまでもなく企業運営ではこの三要素を最大限有効活用し、利益（付加価値）を増やすことが経営マネージメントの基本となる。この経営の三要素を時代の流れに沿って的確にコントロールし、長年の経営における多くのターニングポイントを乗り越え、現在新たな企業改革に挑戦しているのが、日光市を拠点とする光工業株式会社である。今回の企業インタビューでは、今後の成長に向けた中期経営計画を全社員の力で実現するために取組む同社の改善活動について、専務取締役 佐藤 直志氏、取締役 総務部長 木村 嘉久氏、製造部部長 山賀 秀徳氏、開発部部長 手塚 崇夫氏、営業本部 営業企画室 加藤 昇平氏からお話を伺った。新たな成長を実現する中期経営計画の達成を目指して全社全部門を対象とした改善活動の導入光 工 業 株 式 会 社企 業 イ ン タ ビ ュ ーCOMPANY INTERVIEW1