参加セミナー

【テーマ】　工場を劇的に変える 直接・間接 一丸ですすめる工場改革
【内　容】
製造部門に比べて間接部門の生産性の低さがタイの日系工場でも目立ち始めています。
仕事の属人化により業務プロセスの見える化ができず改善が進まない。
本セミナーでは製造部門で取り組む改善活動を間接部門にまで広げて
直接・間接一丸となった活動を進めることで相乗効果を生み「劇的な工場改革を成功させた」
実践事例をご紹介いたします。
　
◆ 主体性を目覚めさせるための３つのポイント
◆ 人と機械のムダを分けて捉える
◆ 少人化を進めるタイでの活動事例
◆ 現場が気づけないロスとは
◆ タイ人の“行動”を促す現場実践
◆ 第三者視点による【工場診断】
　
【講　師】　本田　和樹
【受講料】　無料

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