テクノ経営の特長
独立系コンサルティング会社
製造業部門
No.1
テクノ経営総合研究所は製造業を対象としたコンサルティングで多くの実績を保有しています。生産部門を始めとして、 開発・設計、調達・購買、物流・販売に至るまで、ものづくり現場の各プロセスにおける課題解決に最適なソリューションをご提供します。
国内・海外合わせた
コンサルティング実績
4500件以上
国内外4500件以上のコンサルティング実績に基づく、豊富な現場経験と蓄積されたノウハウによりお客様固有のお悩みに カスタマイズした活動を展開します。
業界40年以上にわたる
長い歴史と経営ノウハウ
1980年
1980年の創業以来、当社独自の改善・改革手法「VPM」を核としたコンサルティングは、多くのお客様より高い評価をいただいてまいりました。安心と信頼をベースに、今後もサービス品質の向上を図ってまいります。
ワールドワイドな機動力
海外の活動フィールド
世界11ヵ国
テクノ経営総合研究所では2010年タイにASEAN、中国の展開拠点を設立。現地を知り尽くした経験豊富なコンサルタントが、海外での事業展開に即した多様なテーマにお応えする質の高いサービスを提供しています。
1日工場診断現在の姿を客観的に提示し、ビジョン実現に向けた道へと導く
１.「テクノ経営の１日工場診断」とは
現場主義に基づき貴社工場内を調査分析し、その特性やレベルを評価して、「あるべき姿」を明確にします
２.「テクノ経営の１日工場診断プログラム」４つの特色
生産部門をはじめ、設計・開発、購買・調達など全ての部門の診断が行えます
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- 工場診断当日は1日で実施
- 「見るべきポイント」に精通したコンサルタントが、必要な情報を1日で把握します
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- 第3者視点で現場の事実を客観的に確認
- 現場観察とインタビューにより過去・現在・未来の視点から課題を抽出します
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- 経営層と現場それぞれを対象としたヒアリングを実施
- 経営者の想い、現場管理者の悩みの間に潜むギャップから、「あるべき姿」を考察します
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- フリーディスカッションによる率直な意見交換
- 終了時に経営層、管理職の方と意見交換を行い、提案に向けた意思疎通を図ります
３.期待される効果
他社事例では知りえない貴社独自の課題と解決策を知ることができます
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- 客観的な姿がわかる
- プロの目による第三者視点で自社の現状を確認できる
- 工場診断結果報告書
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- 具体的な課題解決策がわかる
- 将来を見据えた経営課題の解決策が見えてくる
- コンサルティング企画提案書
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- 変化のきっかけを作れる
- 社内変革に向けた機運を醸成することができる
- 工場診断／報告会
４.「テクノ経営の１日工場診断プログラム」実施のステップ
三現主義に基づき、貴社の課題を定量・定性の両側面で把握します
※工場(企業)様毎に、具体的なスケジュールを事前に打合せさせて頂きます
５.「テクノ経営の１日工場診断プログラム」３つの安心
1日工場診断プログラムはご負担が無い、未来に向けた有効な手段です
