コンサルタント紹介

伊藤 勝寿

伊藤 勝寿ITOU KATSUHISA

大手電機メーカーにおいてデジタル回路設計、生産技術部門責任者、資材部門責任者を歴任。生産技術部門では量産ラインの設計・立ち上げ、自動化ラインの立ち上げ、生産性向上、製品原価低減に取り組む。資材部門では部材の原価低減、間接部門では改善活動にも大きく寄与してきた。その経験を活かし、テクノ経営総合研究所のコンサルタントへ転身。現場改善から組織力強化に至るまで経験に基づく幅広い視野でのコンサルティングを得意としている。

コンサルティング分野

  • 1. IEを基本とした生産ラインの生産性向上
  • 2. VPM手法による意識改革、現場総合改革
  • 3. 5S3T活動の推進
  • 4. VE、VAによる製品原価低減

主な実績

  • 電気機器メーカー :生産性向上、DX導入支援、若手リーダー育成
  • 金属加工メーカー :品質改善、現場リーダーの育成
  • 食品加工メーカー :工場長候補育成と目標管理制度導入支援
  • 医療機器メーカー :生産性・品質改善と若手リーダー育成
  • 住宅機器メーカー :生産性向上、原価低減、ミドルマネジメント力向上

お客様へのメッセージ

私は現場の皆さんが主導で改善ができる環境改善支援と現場で頑張る皆さんが正しく評価され、頑張りが利益に結びつく活動を心がけ現場支援を行っています。
現場で活き活きと仕事・改善に取り組める。そんなモノづくり現場を世界中に広めていくことを使命に日々精進しています。

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このコンサルタントが執筆したコラム

  • 2024.03.05

    上流部門の改善が進まない、本当の原因とは

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