セミナー詳細

開催日時
開催場所: ウェブ：動画配信セミナー

20年、30年先を見据えた工場計画『現有設備に学び新工場に繋ぐ』

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※Web配信セミナー（YouTube）
※コンサルタント対談
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【講義の要旨】
生産技術担当者、工場企画担当者、工場移転・新設・国内回帰を検討している方々
既存工場・設備は老朽化、コロナで経済が不透明
これから先、どうする・・・
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■日本国内工場の変遷
　バブル経済崩壊から30年。
　工場は老朽化の一途。
　その中で世代交代も続く。
■老朽化工場を使いこなすワザ
　総合効率向上策・・人、設備、モノ。
　非接触の環境で活動を進める方策。
　現工場からﾄｺﾄﾝ課題発掘するワザ。
■20年,30年先を見据えた工場とは
　今、企画構想しておく新時代の工場。
　現工場の課題解決ーレイアウト設計のコツ。
　身近で実践できるIoT。工場が激変するAI。　

担当講師

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ　　

坂口　洋一郎

大手自動車会社にて、ＩＥ、シート製造、ＴＰＭ、ＴＱＭの責任者を歴任。総合生産性管理システムの構築、製造現場の生産性向上、品質向上、生産リードタイム短縮の実績をあげる。大手業務用冷蔵庫製造会社にて、製品物流の改革として、製品在庫拠点の削減、混載輸送の推進、運送業者の競争入札制度の導入、廃棄物処理費の削減をして、物流費の大幅低減を達成。その経験をもとに、業務コンサルタントに従事し、様々な業種、業態において、生産性向上、品質向上、収益向上のための改革実践の指導を推進している。

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ　　

清水　英男

大手家電メーカーで長年生産技術要職に携わり、１９９０年以降は東南アジア、中国の工場建設立上〜運営安定化に尽力を注ぎ、その後コンサルの道へ。日本人と現地人が持つ文化の壁を乗り越えたマネージメント力を身に着け、テクノ経営が誇るＶＰＭ手法を基軸にしたコンサルティングは海外工場の隅々まで届く指導で高評価を得ている。