※Web（YouTube）配信セミナーです
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コロナ禍による影響で世界経済が混迷を深める中、製造業は大幅な減産による売り上げと利益の減少を余儀なくされています。
今回のセミナーでは、減産が続いても利益を出せる企業改革の実践活動をオンデマンドビデオセミナーでご説明致します。
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【講演内容】
【1章】大幅な減産が続いても 利益を出せる企業改革の実践
【2章】急激な減産に対応できる 人財活用の仕組み『省力・活人化』
【3章】意識と行動を本質的に変える 最適生産性指標による活動
【4章】喫緊の収益向上を実現 生産性阻害要因の具体的解消活動
【5章】新たな問題を予防し、真因を解決 組織の問題解決力強化活動
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コロナ禍による影響で世界経済が混迷を深める中、製造業は大幅な減産による売り上げと利益の減少を余儀なくされています。
今回のセミナーでは、減産が続いても利益を出せる企業改革の実践活動をオンデマンドビデオセミナーでご説明致します。
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【講演内容】
【1章】大幅な減産が続いても 利益を出せる企業改革の実践
【2章】急激な減産に対応できる 人財活用の仕組み『省力・活人化』
【3章】意識と行動を本質的に変える 最適生産性指標による活動
【4章】喫緊の収益向上を実現 生産性阻害要因の具体的解消活動
【5章】新たな問題を予防し、真因を解決 組織の問題解決力強化活動
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
相澤 淳一
化学品、食品および鉄鋼メーカーにおいて、品質保証・生産管理・工場プロセス等の改善チームリーダーとして、品質安定化・省力化・少人化、生産合理化などを経験し現職に従事。医薬・化学・食品・窯業・鉄鋼メーカー等の徹底した実践指導により、改善効果を経営成果に結びつけるコンサルティングを実践させていただいております。
パンフレット
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