【講演内容】
● Withコロナ時代における工場改革
● 不確実性の時代における『企業変革力』
● 予測不能な環境下でも変化に柔軟に対応できる人財育成
● 人と組織を活性化させる仕組み
● 次世代の工場幹部を育成する改革活動
※当日のレイアウトは1人/1机、間隔は1.5m以上の距離を保ちます
● Withコロナ時代における工場改革
● 不確実性の時代における『企業変革力』
● 予測不能な環境下でも変化に柔軟に対応できる人財育成
● 人と組織を活性化させる仕組み
● 次世代の工場幹部を育成する改革活動
※当日のレイアウトは1人/1机、間隔は1.5m以上の距離を保ちます
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
進藤 淳
大手メーカーにて長年に渡り品質管理、品質保証の責任者を担当し、クレーム対応及び品質改善に成果をあげる。その後製造部長や国内外子会社工場長等を歴任し会社経営及び現場改善に従事、その後現職に至る。
現在は国内・海外と各企業の生産性改善及び品質改善を中心に指導している。職場やメンバーを活性化させながら、品質向上・生産性向上で飛躍的成果を上げる指導スタイルはクライアントより高い評価を得ている。