やってる「つもり」が一番危ない！上手くいかない原因はなんでしょうか。どうすれば根本原因にたどり着けるのかを基礎から繰り返し学習できます。
【講演内容】
第１部 なぜなぜ分析とは？（3０分)
・「なぜ」を繰り返す重要性、原理と原則
・要因・原因・根本要因
・なぜなぜ分析の狙い
第２部 なぜなぜ分析の基本（3０分)
・4つの重要ポイント
・ＮＧポイント
第３部 なぜなぜ分析の習得ステップ（3０分)
・「なぜなぜ分析」習得の7ステップ
・（穴埋め課題の演習含む）
第４部 なぜなぜ分析まとめと演習（3０分)
・従来の「なぜなぜ分析」が陥りやすい間違い
・「なぜなぜ分析」を進める際の留意点
・まとめと演習問題
【講演内容】
第１部 なぜなぜ分析とは？（3０分)
・「なぜ」を繰り返す重要性、原理と原則
・要因・原因・根本要因
・なぜなぜ分析の狙い
第２部 なぜなぜ分析の基本（3０分)
・4つの重要ポイント
・ＮＧポイント
第３部 なぜなぜ分析の習得ステップ（3０分)
・「なぜなぜ分析」習得の7ステップ
・（穴埋め課題の演習含む）
第４部 なぜなぜ分析まとめと演習（3０分)
・従来の「なぜなぜ分析」が陥りやすい間違い
・「なぜなぜ分析」を進める際の留意点
・まとめと演習問題
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
川名 輝久生
大手自動車メーカーの生産部門において、生産工場での生産性向上活動・生産能力アップや新型車の量産立上げ、物流拠点での入出庫〜出荷現場の生産性向上活動に従事する。また営業部門においては販売会社の協業化や構造改革等も経験する。その後テクノ経営総合研究所のコンサルタントへ転身、現在に至る。
パンフレット
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