セミナー詳細

開催日時
開催場所: ウェブ：動画配信セミナー

今、管理職の育成が急務！
～　「課題設定力」と「問題解決力」を鍛える　～

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現在、多くの企業での収益低下の原因は、市場動向等の外的影響も有りますが、　一方、社内の現場力の低下が要因の企業が非常に多いです。その原因は、管理職のマネジメント力低下です。当セミナーでは、そういった環境を経営トップの皆さん主導で如何に脱するか。成功している企業の事例も交えながら解説させて頂きます。

【講演内容】

◆生産現場の現場力低下は、マネジメント力の低下が原因
◆マネジメントの基本は、現状を的確に捉えて「課題設定」する事
◆的確な「課題設定」が成果の出る問題解決に繋がる
◆「問題解決」では、答えの想像に走っては、根本原因に辿りつけない
◆「KPIマネジメント活動」により、事実を徹底的に把握する事で、現場力
　とマネジメント力を同時に強化する活動です。その進め方をご紹介します。

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

細川　比呂志

大手電子機器メーカーの開発設計および生産部門において、製品の開発設計改革から、新製品の生産立ち上げ、生産性向上、品質向上、アフターサービスマネージメントにわたるものづくりの現場に従事する。その後テクノ経営総合研究所のコンサルタントへ転身。現場改善から組織力強化に至るまで経験に基づく幅広い視野でのコンサルティングを得意とする。