セミナー詳細

開催日時

2024年12月4日（水)　13:30　～　2024年12月6日（金)　17:00

2024年12月16日（月)　13:30　～　2024年12月18日（水)　17:00

2025年1月15日（水)　13:30　～　2025年1月17日（金)　17:00

2025年1月27日（月)　13:30　～　2025年1月29日（水)　17:00

2025年2月5日（水)　13:30　～　2025年2月7日（金)　17:00

2025年2月17日（月)　13:30　～　2025年2月19日（水)　17:00

開催場所

ウェブ：動画配信セミナー

強い現場の作り方
～　生産性向上へ　目標数値にこだわる　コストにこだわる　人づくり　～

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先着50名限定公開

第１部　プロセスの改革（３０分）
・リードタイムを短縮する
・レイアウト：工程の直結・近接、工程統合
・段取り短縮

第２部　作業を改善する（３０分）
・IE的な改善のアプローチ
・品種別ライン化構築技術

第３部　生産性向上の仕組みを確立する（３０分）
・総合効率で行う管理　　
・基準時間を設定するには
・総労働時間管理、投入工数管理　　　

第４部　意識と行動を変える仕組み（３０分）
・強い現場を構築するために
・品質基軸の現場管理をする
・VPMによる活人経営

担当講師

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ　　

坂口　洋一郎

大手自動車会社にて、ＩＥ、シート製造、ＴＰＭ、ＴＱＭの責任者を歴任。総合生産性管理システムの構築、製造現場の生産性向上、品質向上、生産リードタイム短縮の実績をあげる。大手業務用冷蔵庫製造会社にて、製品物流の改革として、製品在庫拠点の削減、混載輸送の推進、運送業者の競争入札制度の導入、廃棄物処理費の削減をして、物流費の大幅低減を達成。その経験をもとに、業務コンサルタントに従事し、様々な業種、業態において、生産性向上、品質向上、収益向上のための改革実践の指導を推進している。