長年経営者が唱え続け、従業員が聞き慣れた
「風土改革」「体質改善」、今が再チャレンジのチャンス
【講演内容】
◆「変われ変われ」は言う側が疲れるだけ
意識改革の勘違い
◆「風土・体質が変われば・・」
業績向上のまやかし
◆現在・これからの環境変化を
効果的に利用する
◆次世代幹部は埋もれている
これを見出すのが活動
◆組織活動の活性化がポイント、
それがトップの役割
「風土改革」「体質改善」、今が再チャレンジのチャンス
【講演内容】
◆「変われ変われ」は言う側が疲れるだけ
意識改革の勘違い
◆「風土・体質が変われば・・」
業績向上のまやかし
◆現在・これからの環境変化を
効果的に利用する
◆次世代幹部は埋もれている
これを見出すのが活動
◆組織活動の活性化がポイント、
それがトップの役割
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
丸田 幸寛
大手電機メーカー、外資系メーカーにて、生産部門、研究開発部門、量産プロジェクト、共同開発プロジェクトの実務マネジメントを経て、経営コンサルタントとなる。短期で大きな成果を上げ、さらに永続的に発展させるしくみ構築を行っている。生産・開発・ロジスティック分野の独自メソッドを確立し、様々な業種にて意識改革に重点をおいて経営革新に取り組み、高い評価を得ている。