【講演内容】
<人的資源の最大活用で生産性1.5倍を実現>
(1)人材難の時代だからこそ一番大切にすべきこと
(2)人的パフォーマンスを評価する生産性指標とは
(3)人の作業を効率化する方法と自動化の進め方
(4)戦略的人材育成計画と人材開発のしくみづくり
(5)他社事例から学ぶ具体的な『生産性改革活動』
<人的資源の最大活用で生産性1.5倍を実現>
(1)人材難の時代だからこそ一番大切にすべきこと
(2)人的パフォーマンスを評価する生産性指標とは
(3)人の作業を効率化する方法と自動化の進め方
(4)戦略的人材育成計画と人材開発のしくみづくり
(5)他社事例から学ぶ具体的な『生産性改革活動』
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
手島 静雄
自動車部品メーカーにて、現場改善の実践を経て、製造管理及び品質管理に従事し、収益向上への数々のミッションに携わる。新規事業立ち上げプロジェクトにおいては、責任者として関連部門の統率をはかり、垂直立ち上げを実現。工場運営マネジメント及び生産現場での徹底したコストダウンの実践,指導経験を活かして現職に就き、あらゆる業種のクライアントを指導中。高い実績を上げ続けている。