先着50名限定公開
決断力とは自分自身の判断・責任で決断する能力です。現状を打破し、さらなる成長をするためには必要な力となります。メンバーの自主性を引き出し、チームの活性化を図ることができるリーダーとはどのようなものでしょうか。この研修を通して未来を切り拓くリーダーへとステップアップしていきましょう。
第1部(30分)
・現場リーダーの心得
・現場のムダの見つけ方
・現場改善の基本ステップ
第2部(30分)
・改善の組織化
・「C改善」と「D改善」について
・グループで改善する「自主研」
第3部(30分)
・管理技術の基本
・日々の予実管理による問題発掘法
・管理のサイクルPDCA
第4部(30分)
・改善活動を継続するための考え方
・社内コンサルとしての改善手法
・改善活動が成果を生む出すスキーム
決断力とは自分自身の判断・責任で決断する能力です。現状を打破し、さらなる成長をするためには必要な力となります。メンバーの自主性を引き出し、チームの活性化を図ることができるリーダーとはどのようなものでしょうか。この研修を通して未来を切り拓くリーダーへとステップアップしていきましょう。
第1部(30分)
・現場リーダーの心得
・現場のムダの見つけ方
・現場改善の基本ステップ
第2部(30分)
・改善の組織化
・「C改善」と「D改善」について
・グループで改善する「自主研」
第3部(30分)
・管理技術の基本
・日々の予実管理による問題発掘法
・管理のサイクルPDCA
第4部(30分)
・改善活動を継続するための考え方
・社内コンサルとしての改善手法
・改善活動が成果を生む出すスキーム
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
五十嵐 功
大手住宅建材メーカーで製造コストダウン、生産性向上のプロジェクトチームにて約20工場以上の改善推進役(社内コンサル)を10年間実践し、各工場で改善リーダーの育成を行ってきた。その後コンサルタントに転身し、生産革新のコンサルティングを行うとともに、今後の改善の核となる人材育成を行っている。