多品種小ロットが自動化の障壁となり、人手不足対策が思うように進まない。機械・装置には造詣があるが、ヒト作業となると、改革の切り口が見つからない。

今こそ、「機械工学」と「人間工学」の両立に着手せよ！


【講演内容】

（１）部品加工メーカーは、人材獲得競争において、他業種より著しく厳しい状況に陥る。
（２）機械工学に精通したメーカーほど、人間工学（ヒト作業の管理・改善）には乏しい。
（３）ヒューマンエラーを教育の問題と捉えているうちは、人手不足からは逃れられない。
（４）生産技術、品質保証、生産管理などの上流間接部門の意識改革が成否のカギを握る。
（５）戦略とは、指標を変えること。これまでの設備稼働率から、ヒト稼働率に舵を切る。