【講演内容】
□ 仕組みの悪さが原因で増えているムダ・ロスの事例
□ 計画部門と生産部門の連携のまずさ(生産部門への丸投げ)
□ 工程毎の管理強化から始め、利益を生む仕組みの再構築
□ 成功事例からみえる仕組みづくりの秘訣
□ 仕組みが人を育て、組織が活性化する、その仕掛け方
□ 仕組みの悪さが原因で増えているムダ・ロスの事例
□ 計画部門と生産部門の連携のまずさ(生産部門への丸投げ)
□ 工程毎の管理強化から始め、利益を生む仕組みの再構築
□ 成功事例からみえる仕組みづくりの秘訣
□ 仕組みが人を育て、組織が活性化する、その仕掛け方
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
細川 比呂志
大手電子機器メーカーの開発設計および生産部門において、製品の開発設計改革から、新製品の生産立ち上げ、生産性向上、品質向上、アフターサービスマネージメントにわたるものづくりの現場に従事する。その後テクノ経営総合研究所のコンサルタントへ転身。現場改善から組織力強化に至るまで経験に基づく幅広い視野でのコンサルティングを得意とする。