◆コスト削減=自動化・システム化
◆更なる効率化=部署ごとの改善活動の強化
◆社員の意識改革=目標管理・コミュニケーション強化
→これらすべて間違いです
本セミナーでは
確実に増益につながる工場運営の隠された急所について、これまでの企業様支援の事例を交え、丁寧に解説いたします。
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◆社員の意識改革=目標管理・コミュニケーション強化
→これらすべて間違いです
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担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所
山本 知秀
大手自動車関連メーカーで素材の研究開発・設計、量産化、顧客現場
サービスなどエンジニアリングチェーンに広く従事。この経験を基に、
製造業に対するより多様な価値創出をめざし、コンサルタントに転身。
現場に寄り添う親身な指導を強みに、自主自律型人材の育成、品質・
生産管理力や生産性の向上を実現するコンサルティングで確実な
成果を上げている。