利益追求を推進するためには、意識改革によるローカルリーダーの活躍と定量的な成果創出の仕組みが不可欠である。日本人駐在員の人件費を含めた費用負担は工場経営の足かせにもなりうる。いまこそ、タイ人主体で運営できる工場へ舵を切る必要がある。
【講演内容】
中国企業との競合、変化する市場で求められる工場管理のレベルアップ
タイ人の当事者意識の醸成と縦割り主義の打破、全体活動のカギ
少数精鋭への仕組みづくりを通して工場ローカル人材を鍛える
活き活きとした職場の形成と儲かること(利益追求)を実現
第三者視点による工場診断
【講演内容】
中国企業との競合、変化する市場で求められる工場管理のレベルアップ
タイ人の当事者意識の醸成と縦割り主義の打破、全体活動のカギ
少数精鋭への仕組みづくりを通して工場ローカル人材を鍛える
活き活きとした職場の形成と儲かること(利益追求)を実現
第三者視点による工場診断
担当講師
Techno Management Consulting (Thailand) Co.,Ltd.
久保 憲二
大手食品メーカ、大手電子機器メーカにおいて、研究開発、設計(エンジニアリング)、SI(IT)、製造、企画(マーケティング)、営業の各セクションにて実際の業務とマネジメント、事業の立上げを担当。コンサルティング分野は、マーケティング〜生産間接部門変革〜生産性向上まで幅広く担当。マーケティングのコンサルティングでは、現在でもトップシェアの工業製品のプロデュースと市場投入を複数行った経歴を持つ。