【講演内容】
◆ 管理者はプレイングマネジャー。時間がない中で、どのように教育を行うか。
◆ 多品種ゆえの多い切替作業。経験が少なくても効率的に行うためには。
◆ 覚えることは多くなる一方、スキルレベルは低下。悪循環を断つ。
◆ 技能伝承を活用し、世代間ギャップを乗り越えコミュニケーション活性化。
◆ 慣れている中堅・ベテラン作業者でも労働災害、根本原因をつぶす。
◆ 管理者はプレイングマネジャー。時間がない中で、どのように教育を行うか。
◆ 多品種ゆえの多い切替作業。経験が少なくても効率的に行うためには。
◆ 覚えることは多くなる一方、スキルレベルは低下。悪循環を断つ。
◆ 技能伝承を活用し、世代間ギャップを乗り越えコミュニケーション活性化。
◆ 慣れている中堅・ベテラン作業者でも労働災害、根本原因をつぶす。
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
安田 俊道
大手電機メーカーの研究開発部門、技術部門にて光通信用部品の研究、開発、設計、さらには製造の立ち上げまで行う。その後、製造技術部門にて製品の原価低減、生産性向上活動を行う。中小企業診断士の知識を生かした理論的、実践的な指導で指導先より高い評価を得ている。
パンフレット
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