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開催場所: ウェブ：動画配信セミナー

工場改革の成功事例失敗しない５つのポイント

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わずか３年で利益が２億から２０億に増益した改革事例

【講演内容】

■利益を追求するだけの工場改革になっていないか？
■人手不足を言い訳にしないで現有の人財を活かしているか？
■時代遅れの現場力を追い求めていないか？
■生産性１５０％は実現不可能と思って諦めていないか？
■管理職の育成方法が間違っていないか？

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

海老名　英幸

大手電気メーカーにて生産技術部門責任者、海外工場改善プロジェクト、工場長当の要職を歴任する。海外工場での生産技術部門の立ち上げ業務、工場損益改善、製品の原価低減、生産ラインの自動化等々を実施し、とくに海外での人材育成に長期にわたり尽力してきた。その後テクノ経営総合研究所コンサルタントとなり、現在に至る。