今後３０年以上続く「人手不足時代」。自動化・デジタル化の推進は不可欠であるが、中堅・中小製造業においては多品種少量の色合いが濃く、思うように進まない。従って、外国人、シニア、女性、派遣などの多様な人材を活かすマネジメントが求められている。「人を選ばない工場」は、決して避けては通れない優先課題の１つである。

【講演内容】

（１）周囲を人に適合させる「人間工学理論」が、人を活かすカギになる。
（２）人手不足時代における、「生産技術部門の真の役割」を再認識する。
（３）多能化から「分業化」へのシフト、その流れは５年前から始まった。
（４）「エンゲージメントの向上」ではなく、低くても戦える方法を探る。
（５）人を選ばない工場、それは同時に、「人に選ばれる工場」でもある。