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【講演内容】
◆ 30年続いたデフレの異物/コストダウンの危険な落とし穴
◆ “潜在するロス”に気づけなければ、工場の体力はいずれ失われる
◆ 無くすべきコストと混同する、本来かけるべきコストの捉え方
◆ 成り行きで動く現場、その原因は会社の仕組みにある
◆ 価格転嫁だけで終わらせない、永続的なコストダウン活動の進め方
【講演内容】
◆ 30年続いたデフレの異物/コストダウンの危険な落とし穴
◆ “潜在するロス”に気づけなければ、工場の体力はいずれ失われる
◆ 無くすべきコストと混同する、本来かけるべきコストの捉え方
◆ 成り行きで動く現場、その原因は会社の仕組みにある
◆ 価格転嫁だけで終わらせない、永続的なコストダウン活動の進め方
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
丸田 幸寛
大手電機メーカー、外資系メーカーにて、生産部門、研究開発部門、量産プロジェクト、共同開発プロジェクトの実務マネジメントを経て、経営コンサルタントとなる。短期で大きな成果を上げ、さらに永続的に発展させるしくみ構築を行っている。生産・開発・ロジスティック分野の独自メソッドを確立し、様々な業種にて意識改革に重点をおいて経営革新に取り組み、高い評価を得ている。
パンフレット
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