セミナー詳細

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開催場所: ウェブ：動画配信セミナー

工場刷新成功の法則
～　ありたい姿を実現するために今行うべきこと　～

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投資対効果の見える工場改革を進めるために

【講演内容】

◆経営者は会社の未来を描き、方向を示すことがスタート地点
◆全ての課題は現場にある、経営者が自ら現場を把握するための最重要ポイント
◆ムダを生ませずコンパクトで強靭な工場へ生まれ変われる『接近の法則』
◆多品種変量生産に対応　効果的な設備投資・自動化・DXとは
◆まだ間に合う！新工場プロジェクトを進める中で必要な10のステップとは
◆人をコストと見ない。新工場プロジェクト活動は人材育成の場でもある
→人財に生まれ変わらせる絶好の機会

担当講師

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ　　

清水　英男

大手家電メーカーで長年生産技術要職に携わり、１９９０年以降は東南アジア、中国の工場建設立上〜運営安定化に尽力を注ぎ、その後コンサルの道へ。日本人と現地人が持つ文化の壁を乗り越えたマネージメント力を身に着け、テクノ経営が誇るＶＰＭ手法を基軸にしたコンサルティングは海外工場の隅々まで届く指導で高評価を得ている。