【講演内容】
■教えたつもり、判ったつもり、成り行き指導と名ばかりのOJT教育
■伝え方・教え方・育て方を知らない管理監督者の増殖と思考停止
■無気力・無関心・無感動?若手や次世代に響くアプローチとは
■努力と評価とモチベーションが連動する体系的改善活動で成長を促す
■将来を担う、生え抜きの次世代リーダーを育てる戦略的人材育成
■教えたつもり、判ったつもり、成り行き指導と名ばかりのOJT教育
■伝え方・教え方・育て方を知らない管理監督者の増殖と思考停止
■無気力・無関心・無感動?若手や次世代に響くアプローチとは
■努力と評価とモチベーションが連動する体系的改善活動で成長を促す
■将来を担う、生え抜きの次世代リーダーを育てる戦略的人材育成
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
手島 静雄
自動車部品メーカーにて、現場改善の実践を経て、製造管理及び品質管理に従事し、収益向上への数々のミッションに携わる。新規事業立ち上げプロジェクトにおいては、責任者として関連部門の統率をはかり、垂直立ち上げを実現。工場運営マネジメント及び生産現場での徹底したコストダウンの実践,指導経験を活かして現職に就き、あらゆる業種のクライアントを指導中。高い実績を上げ続けている。