現場改善から始まった管理職教育の成功が、利益向上に繋がった事例を紹介
【講演内容】
■管理職育成の成功事例から考えられる、管理職が育たない3つの理由
■現場に任せきりの人材育成 管理職・経営層が育て方を理解していない
■育成方法が分かれば、教育にむやみに時間をかける必要はない
■心理的安全性の高い職場作りがカギとなる
【講演内容】
■管理職育成の成功事例から考えられる、管理職が育たない3つの理由
■現場に任せきりの人材育成 管理職・経営層が育て方を理解していない
■育成方法が分かれば、教育にむやみに時間をかける必要はない
■心理的安全性の高い職場作りがカギとなる
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
海老名 英幸
大手電気メーカーにて生産技術部門責任者、海外工場改善プロジェクト、工場長当の要職を歴任する。
海外工場での生産技術部門の立ち上げ業務、工場損益改善、製品の原価低減、生産ラインの自動化等々を実施し、とくに海外での人材育成に長期にわたり尽力してきた。
その後テクノ経営総合研究所コンサルタントとなり、現在に至る。
開催要項
HP申込 割引料金(税込)8,000円 / 1名様