セミナー番号　Ａ−１１１

物流関連の現場からは「具体的な改善はどこから手をつけていいのかわからない」とか、「外部業者に任せっきりで何を指摘すればよいかわからない」との声をよく耳にします。まずは現状を分析することが重要です。改善活動の全体像をイメージしながら、定着できる内容へと導きます。

【講演内容】

第１部　物流部門が担うべき役割（60分)
・ 物流の2024年問題、上昇するコスト
・ 物流改革が進まないのはなぜか
・ 物流改善活動の目的を明確化
・ 物流部門が担うべき役割

第２部　 物流の見える化、課題抽出（60分)
・ 全体を浮彫りにして課題を抽出する手法VSM
・ 物流費と現場作業をマッピング
・ 物流課題を見える化するIE

第３部　 物流現場改善の実際（60分)
・ 改善ストーリー
・ 物流部門が行なうマネジメント
・ 物流現場の見える化の実際